So wie mein Logo – das Astrolabium – Himmel, Zeit und Ort in Beziehung setzt, verbinde ich Mensch, Organisation und Umfeld. Dabei geht es nicht nur um Strategie, sondern auch um Haltung – nicht nur um Zahlen, sondern um Wirkung.
Meine Wurzeln liegen in Pflege und Sozialarbeit, mein Weg führte über Gesundheitsmanagement zur Beratung von Menschen und Organisationen. Ich bin Führungskraft, Berater, Change-Begleiter, Vortragender an Fachhochschulen und ehrenamtlicher Zivilschützer. Flankiert wird meine berufliche Erfahrung durch fundierte Aus- und Weiterbildungen:
Organisationsentwicklung
Beratungskompetenzen
Krisenmanagement
Human Resources
Public Management
LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitation
Darüber hinaus begleite ich Organisationen und Teams in Veränderungsprozessen – als strukturierter, ruhiger Impulsgeber. Organisationsentwicklung ist für mich kein Buzzword. Ich denke sie aus der Führungspraxis heraus mit – dort, wo Zahlen, Strukturen und Menschen aufeinandertreffen und Entscheidungen tragen müssen. Die 6 E: Evidenz. Effizienz. Ethik. Exzellenz. Entwicklung. Empathie. Sechs Werte, die bei mir nicht als Poster an der Wand hängen, sondern Entscheidungen prägen.
Ich arbeite nicht mit Standardlösungen, sondern mit individuell abgestimmten Ansätzen, die Orientierung in Veränderung und Tiefe in der Reflexion ermöglichen. Was mich dabei prägt: technisches Verständnis für komplexe Systeme, Weitblick und Erfahrung aus der operativen Führung.
Veränderung scheitert selten am Konzept. Sie scheitert daran, dass niemand sie in den Alltag übersetzt. Genau dort setze ich an: Ich begleite Einrichtungen und Einzelpersonen von der Analyse über die Strategie bis zur Umsetzung im Team – mit dem Blick des Ökonomen und der Erfahrung aus Pflege und Sozialarbeit.
Manche Fragen lassen sich am Flipchart nicht lösen. In meinen Workshops arbeite ich deshalb unter anderem mit LEGO® SERIOUS PLAY® – einer Methode, die Teams ins Denken mit den Händen bringt. Strategie, Werte, Zusammenarbeit: konzentriert erarbeitet, mit überraschend ernsthaften Ergebnissen.
Ich unterrichte an Hochschulen in Niederösterreich und Ober- österreich – Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen, Controlling, Personalmanagement, interdisziplinäre Zusammenarbeit im Gesundheitswesen. Was ich dort vermittle, stammt nicht allein aus dem Lehrbuch, sondern aus der täglichen Verantwortung für mehrere Gesundheitseinrichtungen. Für Vorträge und Gastbeiträge bin ich gerne ansprechbar.
Seit einigen Jahren lehre ich an österreichischen Hochschulen – aktuell an der University of Applied Sciences St. Pölten, der Universität für Weiterbildung Krems, der FH Wiener Neustadt sowie am IBG. Meine Schwerpunkte reichen von interdisziplinärer Zusammenarbeit der Gesundheits- und Sozialberufe über Controlling, spezielle BWL und Personalmanagement / Personalbedarfsberechnung im Gesundheitswesen bis hin zu Führungskräfte-entwicklung, Veränderungsmanagement und Finanzierung im Sozial- und Gesundheitsbereich. Dabei richte ich mich an Fach- und Führungskräfte im Gesundheitsmanagement, in der Pflege und in der Sozialen Arbeit – an jene, die gerade Verantwortung übernehmen, ebenso wie an jene, die sie seit Jahren tragen.
Darüber hinaus engagiere ich mich ehrenamtlich in Führungsfunktionen des Zivilschutzes – als Regionsleiter Mostviertel und Mitglied im Landesvorstand des NÖ Zivilschutzverbandes. Mein Fokus liegt auf Stabsarbeit und Risikomanagement; speziell für systemkritische Organisationen: Wie werden Lagebilder erstellt, Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen und Einsatzstrukturen aufgebaut, die im Ernstfall tragen? Die Parallelen zur Organisationsentwicklung sind kein Zufall – auch hier geht es um Verantwortung, Klarheit und die Fähigkeit, vorbereitet zu handeln, wenn es darauf ankommt.
